2023年2月、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上に向けて、YUSHINグループの5つのマテリアリティ(重要課題)を特定しました。特定にあたっては、ステークホルダーの視点と当社グループ経営の視点の2軸からマテリアリティ候補をリストアップしました。これらのマテリアリティ候補について経営会議および各本部から選出されたメンバーによる討議を行い、それぞれの重要度に応じてマッピングをすることで特に重要度の高いものを特定しました。
今後は、特定されたマテリアリティに対する主な施策の目標・KPIの達成を通じて、サステナブルな社会・環境の構築への寄与と企業価値向上に取り組んでまいります。
マテリアリティに紐づく目標・KPIについては、毎年、進捗状況を確認しています。また、重要度の変化やより適切な指標の出現などを考慮するため、サステナビリティ委員会や関連各本部・部会を中心に定期的に目標・KPIの見直しを図り、更新や新規設定を行っています。
重要性が高いと考える理由
労働安全性は基本的な人権尊重につながるものであり、生産設備メーカーである当社にとっては特に重要な要素であるため。
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<関連するSDGs項目>
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重要性が高いと考える理由
お客様工場の生産性向上によって、付加価値の高いモノが多くの人の手に届き、世界の人々の生活水準(医療、学習など)の向上が期待できるため。
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<関連するSDGs項目>
重要性が高いと考える理由
気候変動は世界中の多くの人々にとって生活環境が脅かされる大きな問題とされており、企業も世界を構成する一員として取り組むべきものであるため。
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重要性が高いと考える理由
付加価値を生み出す源泉は人であるため。
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重要性が高いと考える理由
ステークホルダーからの信用がなければ事業運営が困難となるため。コンプライアンス違反に伴う罰則やブランド価値低下、セキュリティ不全によるデータ流出なども事業運営にとって脅威となるため。
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